《墨子·非乐上》8 条
本篇涉及：治道、节用、风险
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利人乎即为，不利人乎即止。
对人有利就做，对人无利就停。这是墨子判断一切事务的总标准，也是「非乐」的出发点：不是讨厌音乐，是反对花别人的钱撑排场。
- 评估任何项目，先问它让谁受益
- 答不上来的就停
- 把「有利」写成可检查的指标
节用 · tags：取舍 / 有利 / 判断标准 / 项目 / 受益 · 处境：你在做一件事，但说不清它让谁受益
非为其目之所美，耳之所乐，口之所甘，身体之所安
仁者为天下打算，不会为了眼里的好看、耳里的好听、嘴里的好吃、身上的安逸，去夺走百姓的衣食钱。
- 为「好看好听」花的钱，单独记一栏
- 每季度看这一栏占多少
- 把其中一项砍掉，转去正事
节用 · tags：排场 / 开销 / 克制 / 消费 / 享乐 · 处境：你的开销里，有一大块是「让自己舒服」
上考之不中圣王之事，下度之不中万民之利。
墨子说：音乐这东西，往上不合圣王该做的事，往下不合万民的实际利益。不是它不好，是它在这个位置上「不合用」。
- 判断一件事，看它是否符合「上面要的」和「下面需要的」
- 两头都不占的，砍掉
- 别用「我喜欢」代替「该不该做」
治道 · tags：上下 / 取舍 / 务虚 / 合用 / 判断 · 处境：你投入很多的事，上面不需要、下面也不需要
故万民出财，赍而予之，不敢以为戚恨者，何也？以其反中民之利也。
圣王造舟车也向百姓收钱，百姓却不怨恨，因为舟车确实对他们有用。花钱只要真解决问题，人就不觉得亏。
- 收钱/要预算时，先说清它解决什么问题
- 把「用在哪」讲明白
- 做不到的，宁可不要这笔钱
节用 · tags：预算 / 有用 / 收费 / 信任 / 交代 · 处境：你要预算，但说不清它能带来什么
民有三患：饥者不得食，寒者不得衣，劳者不得息
百姓有三件大患：饿了没饭吃、冷了没衣穿、累了不能歇。这三件没解决，敲钟打鼓有什么用？
- 先解决最基础的三个需求，再谈文化娱乐
- 把「吃不饱、穿不暖、歇不了」列成底线指标
- 别在基础没解决时搞形象工程
治道 · tags：穿衣 / 休息 / 形象工程 / 基本需求 / 吃饭 · 处境：团队连基本保障都没有，却在搞文化建设
使丈夫为之，废丈夫耕稼树蓺之时
让壮年男子去演奏，就耽误他耕种；让妇女去演奏，就耽误她纺织。娱乐消耗的不是钱，是本来能产出的时间。
- 算一件事的成本时，把「占用的人力时间」折成钱
- 别把员工的时间当免费资源
- 活动排期避开业务高峰
风险 · tags：时间 / 人力成本 / 机会成本 / 娱乐 / 产能 · 处境：公司活动占用了大量工作时间，没人算过账
赖其力者生，不赖其力者不生。
人跟禽兽不同：禽兽靠羽毛蹄爪就能活，人必须靠出力才能活。不靠自己的力气，就活不下去。
- 确认你的收入是靠什么换来的
- 别指望长期「不劳而获」
- 把「我有几分力」算清楚，再谈待遇
治道 · tags：劳动 / 自立 / 出力 / 收入 / 依赖 · 处境：你想找一个「不用太出力」的活法
当在乐之为物，将不可不禁而止也。
墨子结论：想兴利除害，对「乐」这种耗费巨大的东西，就不能不节制。注意：他反对的是「厚敛民财以作乐」，不是反对一切娱乐。
- 把娱乐性开支设一个上限
- 超过上限的项目，砍或推迟
- 保留真正能恢复精力的小娱乐
节用 · tags：节制 / 排场 / 预算 / 娱乐 / 上限 · 处境：你在娱乐上的花费，已经影响到正事