《人物志·英雄》5 条
本篇涉及：格局
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聪明秀出，谓之英；胆力过人，谓之雄
刘劭把人才分两面：聪明出众叫「英」，胆力过人称「雄」。英能谋，雄能行，缺一半都不成事。
- 评估核心成员时，分开打「谋」和「行」两项分
- 谋强行弱的人配一个敢执行的
- 行强谋弱的人配一个能定方向的
格局 · tags：英 / 雄 / 谋 / 行 / 搭配 · 处境：有的人特别聪明但不敢拍板，有的人敢冲但没脑子
聪明者，英之分也，不得雄之胆，则说不行
再聪明，没有胆量把话说出口、把事推下去，等于零。聪明是原料，胆是开关。
- 有好判断就必须说出来，否则等于没有
- 给「敢说」设一个低门槛：会上说一句就够
- 别把「我想到了但没说」当成自己高明
格局 · tags：聪明 / 胆量 / 说出来 / 执行 / 格局 · 处境：我早就看出问题，但当时没敢说
英以其聪谋始，以其明见机，待雄之胆行之
完整的一条链：聪明用来起头，明察用来抓时机，最后要靠胆量落地。三步缺一步，事情就停在纸上。
- 把一个想法写成「起头—时机—第一步动作」三行
- 找不到时机就先不动，别硬推
- 第一步动作必须今天能做
格局 · tags：谋始 / 见机 / 胆量 / 落地 / 执行 · 处境：我想了很多主意，一个都没做成
聪能谋始，而明不见机，乃可以坐论，而不可以处事
能起头、但看不出时机的人，适合讨论，不适合真办事。用错地方，他会把事拖死。
- 把这类人放在方案讨论、不做项目负责人
- 项目负责人必须有「看时机」的能力
- 识别信号：他总是说「再等等看」
格局 · tags：坐论 / 时机 / 用人 / 判断 / 错配 · 处境：有人开会讲得特别好，交给他做就黄了
故一人之身，兼有英雄，乃能役英与雄
自己既聪明又有胆的人，才带得动「纯聪明」和「纯胆大」两种人。只有一半，就只能带同类型的人。
- 带团队前先看自己缺哪一半
- 缺谋就找一个能顶判断的人，缺胆就找一个敢冲的人
- 别指望只靠同类人成事
格局 · tags：兼有 / 带团队 / 互补 / 格局 / 领导 · 处境：我手下要么只会想，要么只会冲，很难带