仓廪实则知礼节，衣食足则知荣辱
管子说：粮仓充实了人才知道讲礼节，衣食足了才谈得上知荣辱。想让团队守规矩、讲标准，先看基本盘够不够。
- 先解决让人心不安的那件事（钱、时间、人手），再谈标准
- 把「讲道理」和「给条件」分两列写，别只做前者
- 基层的真实处境，自己去体验一次
治道 · tags：待遇 / 空谈价值观 / 基本盘 / 讲规矩 / 衣食足 · 处境：团队总在讲价值观和标准，但底下人的待遇一直没解决
本篇涉及：治道、风险
管子说：粮仓充实了人才知道讲礼节，衣食足了才谈得上知荣辱。想让团队守规矩、讲标准，先看基本盘够不够。
管子说：懂得「先给出去，才能拿回来」这个道理，是治理的宝贝。只想取、不想予，人心就散了。
管子说四件事不做：不做做不成的、不求得不到的、不待在待不久的、不做不能重来的。