《管子·五辅》7 条
本篇涉及：治道、法度、用人、节用、风险
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得人之道，莫如利之。利之之道，莫如教之以政
管子说：想让人跟你走，最实在的办法是给他好处；而给好处最好的方式，是让他明白规矩、把事做对。只给钱不给方向，人心照样散。
- 给好处的同时说清「我们按什么办事」
- 把笼统的好处拆成具体的：钱、机会、成长
- 只靠钱留人，钱一停人就散
用人 · tags：留人 / 人心 / 规矩 / 给好处 / 得人 · 处境：你给了不少好处，人还是留不住
夫民必得其所欲，然后听上，听上然后政可善为也
管子说：人先得到他想要的，才肯听你的；肯听了，事情才办得成。顺序反了，说什么都是空话。
- 先问一句「他们现在最想要什么」
- 把「先满足一条」排进这个月的计划
- 别在没满足之前就要求配合
治道 · tags：人心 / 顺序 / 空话 / 先满足 / 才听你的 · 处境：你提的要求没人听，因为该给的还没给
纤啬省用以备饥馑
管子把「省着用、留着备荒」列为七种立身之本的一条。平时收着点，荒年才不慌。
- 先算一遍：不做新投入，手上的钱能撑几个月
- 把「备荒」写成一个具体数字，不是一个感觉
- 省下来的先别急着花掉
节用 · tags：留余粮 / 储备 / 现金流 / 省着用 / 备荒 · 处境：账上没余钱，一来事就慌
君择臣而任官，则事不烦乱；大夫任官辩事，则举措时；官长任事守职，则动作和
管子说：上位的人只管挑人、给位置；中间的人只管把事分辨清楚、定节奏；下面的人只管守好本职。三层各守一段，事情才不乱。
- 写清你这层到底该管哪一段，别越界
- 越界的地方，往往是下面没被授权
- 把「谁定、谁办、谁验收」三栏写出来
法度 · tags：分工 / 授权 / 三层 / 越界 / 各守其职 · 处境：什么事都要你拍板，下面等着不动
上度之天祥，下度之地宜，中度之人顺
管子说：动手前要三看——看时机对不对、看条件够不够、看人顺不顺。三样有一样不行，事就别急着开。
- 动手前把「时机、条件、人」各写一行，标行或不行
- 哪一项不行，先补那一项，别硬推
- 三样都好，也不必再等
风险 · tags：时机 / 人心 / 动手前 / 三思 / 条件 · 处境：你要拍一个决定，但心里觉得哪里不对
明王之务，在于强本事，去无用，然后民可使富
管子说：会做事的人，只做两件——把根本的做强，把没用的去掉。人力和钱自然就够用了。
- 列出这个月所有在花钱花人力的事
- 划掉那些「做了也没人记得」的
- 省下的力气全部压到最要紧的一件上
节用 · tags：去无用 / 砍项目 / 聚焦 / 资源不够 / 减法 · 处境：事情越做越多，每件都半死不活
今工以巧矣，而民不足于备用者，其悦在玩好
管子说：工匠的手艺够好了，东西却还是不够用，因为心思都花在精巧好看上。做得精，不等于做得有用。
- 检查最近交付的东西，有几成是「好看但没用」
- 把标准从「做得漂亮」改成「用起来顺手」
- 砍掉一个纯为展示的环节
节用 · tags：好看没用 / 无用功 / 玩好 / 过度打磨 / 精致 · 处境：东西越做越精致，但真正要解决的问题没解决