《韩非子·奸劫弑臣》8 条
本篇涉及：名实、君术、赏罚、防奸
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凡姦臣皆欲順人主之心以取親幸之勢者也
坏人常迎合领导喜好来换取信任和权势。今天带团队也要警惕总顺着你说、专挑你爱听的话讲的人，他们可能借此弄权谋私，要用客观考核而非个人好恶来管人。
- 对总迎合你观点的人多留个心眼
- 用数据和结果考核下属而非感觉
- 定期让不同人交叉验证同一件事
防奸 · tags：被人算计 / 下属拍马屁 / 怎么防奸 / 管不住下属 / 该不该信任 · 处境：发现下属总顺着自己话说,怀疑有人弄权,团队评价不客观
国有擅主之臣，則羣下不得盡其智力以陳其忠，百官之吏不得奉法以致其功矣。
如果朝中有架空君主的权臣，下属就不敢尽忠守法，因为忠廉者吃亏、奸佞者得利。这提醒我们：团队里若有人揽权舞弊，规矩就会废弛，领导者必须及早清除揽权者，保护实干人。
- 发现揽权者立刻削其权限并公示原因
- 让埋头干活的人拿到实利而非背锅
- 建匿名反馈通道查谁在遮蔽上级
防奸 · tags：被人架空 / 管不住下属 / 该不该信任 / 怎么立规矩 / 小团体抱团 · 处境：公司里有人拉帮结派，老实员工吃亏，老板被蒙在鼓里
循名實而定是非，因參驗而審言辭
领导人要按实际效果和名义是否相符来判断对错，用验证来审查说法。今天带团队不能光听汇报，得拿结果和事实对账，才不会让奸人用空话蒙混过关。
- 布置任务时写明验收标准和对账方式
- 听到夸海口就要求拿出可查的证据
- 定期比对下属说法与真实数据差距
名实 · tags：怎么立规矩 / 被人算计 / 听汇报被骗 / 管不住下属 · 处境：下属光说不做，汇报漂亮没实绩，不知信谁
恃人之以愛爲我者危矣，恃吾不可不爲者安矣
靠别人自觉爱你来办事很危险，靠制度让人不得不为你效力才安稳。现在管团队别指望谁天然靠谱，要把利害设计清楚，大家自会朝你要的方向走，你不用事必躬亲。
- 把员工利益和目标绑成一条绳
- 少靠口头信任多靠规则约束
- 用机制让下属主动帮你盯问题
君术 · tags：该不该信任 / 怎么立规矩 / 管不住下属 / 被人算计 · 处境：团队靠人情维持，一松手就出问题怕被坑
夫嚴刑重罰者，民之所惡也，而国之所以治也
重罚是大家不喜欢的，却是国家能治好的原因。生活里对违规一味手软，看似仁慈实则养患；该罚就罚、标准清楚，反而保护多数人，别被老好人的虚名带偏。
- 定下红线违者必罚不找借口
- 别因怕得罪人放任明显过错
- 向团队讲清重罚是为大家好
赏罚 · tags：怎么立规矩 / 赏罚不信 / 老好人误事 / 管不住下属 · 处境：团队屡犯小错，怕严了伤和气不知咋办
處非道之位，被衆口之譖，溺於當世之言，而欲當嚴天子而求安，幾不亦難哉
身居不正之位，被众人谗言围攻，还沉迷流言想求安稳，太难了。今天职场里若位置不稳又听信一面之词，很容易被小人做掉；得靠明主和实证自保，别陷在闲话里。
- 听到关于自己的传言先查事实
- 不在没实权的位置乱信旁人话
- 关键决定留书面记录防被栽赃
防奸 · tags：被人算计 / 该不该信任 / 职场背锅 / 听汇报被骗 · 处境：被同事背后说坏话，领导也听信想自保时
故善爲主者，明賞設利以勸之，使民以功賞而不以仁义賜
好君主会明确奖赏、设置利益来激励人，让百姓靠功劳受赏而非靠仁义恩惠得赐。今天管理也该看实绩发奖，不凭人情面子，才能服众且出效率。
- 定清晰奖励标准，按成果发钱发奖
- 别因关系好就破例给好处
- 每月复盘谁真有功谁在混
赏罚 · tags：明赏设利 / 按功行赏 / 不凭仁义 / 管理激励 / 法家赏罚 · 处境：带团队怕有人白拿奖励,老板想发奖金不知按啥发
人主無法術以御其臣，雖長年而美材，大臣猶將得勢擅事主断
领导若没制度手段管下属，哪怕自己能力强、活得久，权臣也会揽权乱来。今天带团队也得有章法，不能光靠个人本事，否则容易被架空。
- 梳理团队权限，别让一人独揽关键决策
- 定期轮岗或查账，防下属暗中坐大
- 立明规写清越权后果，违者必究
君术 · tags：管不住下属 / 被架空 / 怎么立规矩 / 权臣揽权 · 处境：手下越来越不听话，自己说话不灵了