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《韩非子·問辯》4 条

本篇涉及:君术、法度、言说、识人

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或問曰:「辯安生乎?」

有人问:辩论是怎么产生的?韩非借问引出话题,说明言辞争辩多因立场与利害不同。今天启示我们:争论常非求真理,而是利益与视角冲突,先看清根源再开口。

  1. 遇争辩先想对方立场和利益
  2. 别急着反驳先弄清争论根源
  3. 少无谓辩论多做事出结果
言说 · tags:辩论来源 / 言辞之争 / 利害冲突 / 说话技巧 / 韩非子 · 处境:同事为方案吵起来, 群里观点对立, 被人反问你凭啥这么说

對曰:「生於上之不明也。」

辩论纷争多因上位者分不清是非。今天团队里若领导没主见、不辨真伪,下属就会各执一词吵不停。看清源头才能止争。

  1. 先查自己判断是否清楚再下结论
  2. 开会前写明评判标准免得扯皮
  3. 发现争论多就反思谁在装糊涂
识人 · tags:领导不明 / 下属争论 / 怎么止争 / 该谁负责 / 辨是非 · 处境:团队吵架没人拍板,领导被绕晕,搞不清谁对谁错

上之不明,因生辯也

上级如果糊涂不清醒,底下人就会争论不休、各说各话。今天带团队也是,领导没主见不拍板,大家就互相抬杠内耗。明确方向才能止争。

  1. 先自己想清楚再让下属讨论
  2. 争论起来立刻定个临时标准
  3. 每周复盘是不是决策太模糊
君术 · tags:领导糊涂 / 下属吵架 / 怎么拍板 / 团队内耗 / 该立啥规矩 · 处境:团队老吵架没结论,老板自己也拿不定主意

言無二貴,法不兩適,故言行而不軌於法令者必禁。

明主之国以法令为最高标准,说话做事不能脱离法令,否则就要被禁。今天团队也要有统一规则,不能谁说得漂亮就听谁的,一切以制度和实际效果为准。

  1. 把团队规矩写清楚,不准各说各话
  2. 听到漂亮话先对照制度再决定
  3. 对不合规的言行及时叫停纠正
法度 · tags:怎么立规矩 / 管不住下属 / 说话不算数 / 制度执行 · 处境:下属各执一词抬杠,公司制度被当耳旁风,听汇报分不清真假
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这一篇读完,还是不知道怎么办?直接问一句。

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