《韩非子·難三》19 条
本篇涉及:修身、势位、君术、存亡、权衡、法度、用人、识人
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君子尊賢以崇德,舉善以观民。
子思不聊别人家丑,只说尊贤举善。今天待人也应多看长处、立好样,少传闲话。老盯人过失,团队风气只会越来越差。
- 少在背后说人坏话,多夸做得好
- 遇错先想怎么帮改而非到处讲
- 自己立正样,别人自然跟着学
修身 · tags:被人背后说 / 怎么带风气 / 少管闲事 / 领导怎么做 · 处境:有人来跟你八卦同事毛病时
明君求善而賞之,求姦而誅之,其得之一也。
明主应主动找好事奖、找坏事罚,态度一致。今天带团队也要赏罚分明,谁报问题就奖,谁瞒坏事就罚,不能反着来,否则底下人全捂着乱子不报。
- 每月主动找下属报的问题并给奖励
- 对隐瞒差错的人照规矩扣分罚钱
- 把赏罚标准写清楚贴群里人人可见
赏罚 · tags:赏罚分明 / 管不住下属 / 被人瞒报 / 怎么立规矩 / 防奸 · 处境:下属瞒着坏事不报,团队风气越来越歪,不知怎么赏罚
君令不二。除君之惡,惟恐不堪。
寺人披说君命不可违,除君之敌唯恐不力。今天职场里,执行者认准规则去办,不夹带私怨;用人者也应看人是否忠於职守,而非记旧仇不放。
- 交代任务只说目标和底线不翻旧账
- 看人是否照令办事而非看过往恩怨
- 对忠於职责的人放下以前的不满
君术 · tags:该不该信任 / 翻旧账 / 用人看事 / 职场和解 / 君术 · 处境:有人曾得罪你但现忠心办事,纠结要不要再用
不忠之臣以事不明之君,君不知,則有燕操、子罕、田常之賊
昏君看不出不忠之臣,就会被奸人篡权。今天小领导糊涂放任,身边人就会搞小动作吞利益。要常盯异常,别信下属自比忠臣就真信了。
- 定期查关键岗位有无私相授受
- 听到下属自夸忠诚先查他实事
- 对异常财务和人事变动作预警
防奸 · tags:被人算计 / 防奸 / 领导糊涂 / 下属篡权 / 怎么识人 · 处境:手下总表忠心却行为可疑,怕被架空吞权
一難也,近優而遠士。二難也,去其国而數之海。三難也,君老而晩置太子。
管仲说桓公三难:近小人远贤士、离开国都去海边、年老才立太子。今天当家或管公司也忌讳任人不当、脱离核心、接班太晚,易出大乱子。
- 把靠谱骨干放身边少陪闲人喝酒
- 守住主阵地别长期脱离一线
- 趁早定好接班人和过渡方案
存亡 · tags:接班太晚 / 远离核心 / 任人不当 / 公司存亡 / 怎么带班 · 处境:老大老了还没定接班人,天天跟闲人混不理事
物之所謂難者,必借人成勢而勿使侵害己,可謂一難也。
真难的是借别人掌权却不让他反噬自己。今天合作里放权人又怕被架空,就要有制约手段,不能光靠信任,得有分权互查的安排。
- 放权时留审计和否决的关键抓手
- 让被授权人互相牵制不一家独大
- 定期轮岗防某人养出私人势力
势位 · tags:怕被架空 / 怎么放权 / 势位 / 被人算计 / 互相牵制 · 处境:给了下属大权又怕他羽翼丰满反过来咬你
葉都大而国小,民有背心,故曰『政在悅近而来遠』。
孔子看三国毛病不同,给的药方也不同。今天解决问题也得先诊断痛点:缺人先聚附近,缺贤先选人,乱花钱先节用,不能一套方子治百病。
- 先列当前最痛的三个具体问题
- 对症给办法别照搬别人经验
- 每季度重评重心看是否还适用
权衡 · tags:对症下药 / 管理乱套 / 怎么权衡 / 因地制宜 / 听建议 · 处境:别人给的建议和自己家情况对不上,不知咋办
明君見小姦於微,故民無大謀;行小誅於細,故民無大亂。
明主在小奸刚冒头就治,免得酿大乱。今天带人也要抓早抓小,迟到作弊苗头马上管,别等出大事才发火,团队自然守规矩。
- 看到小错当天提醒不留到月底
- 设匿名通道方便报微小异常
- 把细规写进手册人人签字知畏
防奸 · tags:抓早抓小 / 防奸 / 团队守规 / 怎么管人 / 微腐败 · 处境:团队小毛病不断怕以后出大篓子,不知咋防
論之於任,試之於事,課之於功,故羣臣公政而無私
明君不自己挑人,而是用岗位、实事、功劳来考。今天招人带人别凭感觉,丢任务看结果,谁行谁上,自然没人敢私荐庸才。
- 招人先给试用任务看产出再定
- 每月按实绩打分不凭嘴上说
- 提拔前公开比武谁赢谁上岗
用人 · tags:怎么选贤 / 任人唯亲 / 考核实绩 / 用人 / 防关系户 · 处境:总被熟人塞人进来,又怕庸才占着位置坏事
爲君不能禁下而自禁者謂之劫,不能飾下而自飾者謂之亂,不節下而自節者謂之貧。
领导若只会自己省、自己严,却管不住下属,那叫被劫、自乱、真穷。今天带团队不能只律己,更要立规矩让下面不敢乱来,否则自己再节俭也没用。
- 先查下属乱花钱再谈自己省
- 建透明报销流程堵住私费
- 每月看团队报表别只省自己
君术 · tags:管不住下属 / 只会自己省 / 怎么立规矩 / 领导白忙活 · 处境:自己省吃俭用,团队却乱报销,不知咋管
知下明則禁於微,禁於微則姦無積,姦無積則無比周,無比周則公私分
懂下属就能把坏事掐早,小奸不堆成帮派,公私就分明。现在带人得看穿苗头,别等抱团才处理,平时多察言观色最省心。
- 周会盯异常小动作早问
- 建匿名信箱收微词
- 私下聊骨干看真实想法
防奸 · tags:被人算计 / 小错变大祸 / 怎么防帮派 / 看穿下属 · 处境:发现几个人老凑一起,怕私下搞事
今哭已死,不哀而懼,是以知其有姦也。
子产听哭声知妇人是凶手,因死人该哀却怕。今天识人别光听说辞,看情绪对不对劲,反常的怕往往藏着鬼。
- 对方解释时看表情对不对
- 哭诉却无泪就多留个心
- 反常镇定的人查查底细
识人 · tags:看穿假话 / 情绪不对劲 / 怎么识人 / 被人算计 · 处境:有人说亲出事,哭得怪怪的怕有隐情
不任典成之吏,不察參伍之政,不明度量,恃盡聰明勞智慮而以知姦,不亦無術乎?
靠自己盯梢抓奸没制度,是没本事。今天防弊不能凭老板一人聪明,得用流程、数据、专人查,否则顾不过来必漏网。
- 设合规岗专门查异常
- 用系统交叉比对数据
- 写清楚制度别靠人盯人
防奸 · tags:防不住奸 / 老板累死 / 怎么立规矩 / 制度不管用 · 处境:事事自己查还漏单,怀疑有人揩油
此天下方用肘足之時,願王勿易之也。
中期提醒昭王:弱国也会暗中联手翻盘,别轻敌。今天竞争里,别看对手弱就大意,暗地结盟最危险,得常看局势。
- 每月扫一遍对手合作动态
- 别因对方小就降防备
- 和关键伙伴聊风声防背刺
权衡 · tags:轻敌吃亏 / 对手暗联手 / 怎么看局势 / 别太大意 · 处境:觉得小竞对无所谓,怕他们暗地抱团
然則害與不侵,在自恃而已矣,奚問乎?
昭王问错话:怕不怕惹事全看自己硬不硬,问别人没用。今天做人做事先练内功,自身稳了谁也奈何不了你,别老问旁人。
- 先补自己短板再愁外患
- 少问别人怕啥多练本事
- 把核心资源抓牢不松手
势位 · tags:靠自己硬 / 别问废话 / 怎么立稳 / 怕被欺负 · 处境:总问人强不强势,其实自己底子虚
賞罰信於所見,雖所不見,其敢爲之乎?
赏罚在眼前的事上算数,没瞧见的谁还敢乱来?今天管理要当场兑现奖惩,大家才信真有规矩,远处的人自然守份。
- 当场好表现立刻发奖
- 眼前违规马上罚别拖
- 把奖惩案例群里晒一晒
赏罚 · tags:赏罚不信 / 怎么立规矩 / 管不住人 / 怕没人怕 · 处境:罚了拖着不办,员工当耳旁风
明不能燭遠姦,見隱微,而待之以观飾行,定賞罰,不亦弊乎?
看人只看装出来的表面,就定赏罚,太蠢。今天考察别信摆拍式表现,得有办法看远处暗处,否则奖错罚错还蒙在鼓里。
- 暗访合作方看真实评价
- 别凭例会表演定绩效
- 用长期数据破表面功夫
识人 · tags:被表面骗 / 怎么识人 / 赏罚不公 / 下属装样子 · 处境:有人汇报漂亮,实际啥也没干
言於室,滿於室;言於堂,滿於堂,是謂天下王。
说话在密室传满密室,在厅堂传满厅堂,意思是君主言行通透、上下皆知才能统治天下。今天提醒我们,领导者的主张要公开透明,才能建立公信与号召力。
- 把核心决策公开通报给相关所有人
- 定期开全员会讲清目标和规则
- 重要事项留痕避免私下误传
君术 · tags:领导怎么立威 / 信息透明 / 管不住下属 / 该不该信任 · 处境:团队不知道你要干什么,老板说话没人信,推行新规怕反弹
法者,編著之圖籍,設之於官府,而布之於百姓者也。
韩非说法律要写成文、官家存底、百姓周知。今天做公司或带团队,规矩必须白纸黑字公开,不能只藏老板心里,大家才知道什么能做、什么罚。
- 把团队规矩写成文档发群里
- 新人不熟规则就先培训签字
- 处罚前指明确切违反了哪条
法度 · tags:怎么立规矩 / 制度不透明 / 赏罚没标准 / 管不住下属 · 处境:员工总说不知道这违规,罚人时被说不公,制度只在嘴上