万能智库 · 经典原文库
首页 › 经典原文库 › 《韩非子》 › 說疑

《韩非子·說疑》11 条

本篇涉及:君术、用人、识人、防奸

原文属公有领域;白话与行动建议为本站原创。每条给三个今天就能做的动作,取一条照做即可。

是故禁姦之法,太上禁其心,其次禁其言,其次禁其事。

防坏人坏事,最高明是让他心里不想作恶,其次不让他说坏话,再次不让他做坏事。光靠赏罚不够,得用法治让人不敢动歪心思。现在带团队也要从文化、言论到行为层层设防。

  1. 用制度和文化让好人不想走歪路
  2. 对煽动性谣言及时澄清和制止
  3. 把违规动作堵在流程里难发生
防奸 · tags:被人算计 / 怎么防小人 / 立规矩 / 团队风气 / 管住嘴和手 · 处境:公司里有人煽风点火,怕文化歪了出乱子

故人主左右不可不慎也。爲人主者誠明於臣之所言,則别賢不肖如黑白矣。

君王身边人能毁国,同样叫得人,有的安国有的亡国。领导近臣必须慎选,自己也要听明白臣下说的话,贤不肖一眼分清。今天老板助理、心腹用错,比外聘错人更致命。

  1. 核心岗位用人前做深度背调
  2. 领导自己常听一线别只听近臣
  3. 建近臣言行记录定期复盘真伪
用人 · tags:被人算计 / 该不该信任 / 心腹难选 / 识人看言 / 管不住下属 · 处境:老板身边人说话好听,分不清是忠是奸

夫見利不喜,上雖厚賞,無以勸之;臨難不恐,上雖嚴刑,無以威之,此之謂不令之民也。

有种人给利不喜、临危不惧,赏罚都驱动不了,古人叫不令之民。不是坏,但是用常规管理根本使不动。今天合作里遇到这种清高隐士,别硬塞进KPI体系,尊重远离更合适。

  1. 识别不吃赏罚的人别硬压指标
  2. 对清高者用道义或兴趣去连接
  3. 不把所有人塞进同一套考核
识人 · tags:该不该信任 / 怎么带人 / 赏了不听 / 清高的人 / 识人看动机 · 处境:给钱不给力,吓也吓不住,不知怎么用这人

皆疾争強諫以勝其君。言聽事行,則如師徒之勢;一言而不聽,一事而不行,則陵其主以語

有些臣子硬谏想压过君主,听就当老师,不听就言语冒犯。忠是忠,但方式让君位难堪。今天里下属当众怼领导虽对事,也伤运转,得有私下进言的渠道和分寸。

  1. 开私下进言通道别只当众硬刚
  2. 领导对谏言就事论事不记仇
  3. 立规矩让反对走流程不伤尊
君术 · tags:怎么带人 / 下属顶撞 / 该不该信任 / 进言分寸 / 君臣距离 · 处境:下属为对的事当众怼老板,局面尴尬

皆朋黨比周以事其君,隱正道而行私曲,上偪君,下亂治,援外以撓内,親下以謀上

有些臣子结党营私,表面侍君实则逼君乱政,勾外援扰内,拢下属谋上。昏君看不出,圣主才禁得住。今天公司派系抱团反噬老板,就是这类,得早拆小圈子。

  1. 定期轮岗打散长期抱团的小圈
  2. 查关键决策有无私下拉帮结派
  3. 鼓励举报结党并保护举报的人
防奸 · tags:被人算计 / 拉帮结派 / 管不住下属 / 老板被架空 / 怎么防小人 · 处境:公司里几个人抱团,老板说话不好使了

皆夙興夜寐,卑身賤躰,竦心白意;明刑辟、治官職以事其君,進善言、通道法而不敢矜其善

霸王之佐早起晚睡、放低身段、心迹明白,修法理政、进言通道而不夸功。破家利国、杀身安主也不惜。今天这种肯干不邀功、把领导摆高自己的搭档,是团队最该留住的人。

  1. 重用肯干不抢功还守流程的人
  2. 给低调实干者私下认可和升迁
  3. 把功劳记在团队而非个人头上
用人 · tags:该不该信任 / 怎么带人 / 靠谱下属 / 不抢功 / 用人看实干 · 处境:团队里有人闷头干事还不邀功,怕埋没了

皆思小利而忘法义,進則揜蔽賢良以陰闇其主,退則撓亂百官而爲禍難

谄谀之臣贪小利忘法义,上前遮贤良蒙主,退后搅百官惹祸。圣王识得,乱主亲近致亡。今天马屁精挡了能人还捣乱,领导沉迷吹捧就会步亡国后尘。

  1. 把爱挡贤抢功的人调离核心位
  2. 领导主动找被埋没的实干声音
  3. 设红线禁为私利乱搅跨部门
防奸 · tags:被人算计 / 马屁精 / 怎么防小人 / 老板被蒙 / 拉帮结派 · 处境:有人净说好听的,能人上不去公司要乱

内舉不避親,外舉不避讎。是在焉,從而舉之;非在焉,從而罰之。

明君用人只看能力对错,不避亲仇,该升就升该罚就罚。今天管团队也要就事论事,别因私情或成见误了人选,才能服众。

  1. 提拔人前先列他的实际业绩和过错
  2. 亲戚犯错也照规矩办不包庇
  3. 招人时屏蔽掉关系背景只看能力
用人 · tags:该不该信任 / 怎么立规矩 / 管不住下属 / 任人唯亲 / 赏罚分明 · 处境:要提拔熟人又怕别人说闲话,团队里亲戚犯错不知咋办

亂主則不然,不知其臣之意行,而任之以国,故小之名卑地削,大之国亡身死

昏君不懂臣子心思就把国事交出去,小则丢地盘大则亡身。现在把要务托给摸不透的人,也容易被架空坑惨,得先看清底细。

  1. 交重要任务前先试用观察其动机
  2. 别光听众人夸就信某人靠谱
  3. 定期核对交出去的权限有无滥用
用人 · tags:被人算计 / 管不住下属 / 该不该信任 / 识人不准 / 权力架空 · 处境:有人抢着揽活儿,听着漂亮但摸不清他图什么

爲人主者,誠明於臣之所言,則雖罼弋馳騁,撞鐘舞女,国猶且存也

君主只要懂怎么用臣,就算吃喝玩乐国也能存。重点在会用人而非自己苦干。今天带组也不必事事亲力亲为,选对人盯住就行。

  1. 把精力放在挑人和定规则上
  2. 别用自己加班替代理清下属责任
  3. 每月看关键指标而非看谁在忙
君术 · tags:怎么带团队 / 该不该信任 / 管不住下属 / 领导偷懒 / 用人之术 · 处境:自己累死还出事,不知要不要放手让下属干

人臣有五姦,而主不知也。爲人臣者,有侈用財貨賂以取譽者

臣子有五种奸行君主要警惕,比如乱花钱贿赂捞名声。今天职场也有人靠撒钱刷好评挖坑,领导不察就被忽悠,得盯紧反常讨好。

  1. 查下属报销和对外花钱的用途
  2. 别被突然大方讨好的同事带偏
  3. 立规矩禁止用公费买私人口碑
防奸 · tags:被人算计 / 防小人 / 管不住下属 / 职场陷阱 / 识人不准 · 处境:有人忽然请客送礼还猛夸领导,不知安啥心
← 《韩非子·定法》《韩非子·詭使》 →

这一篇读完,还是不知道怎么办?直接问一句。

打开《韩非子》互动解读回到全书目录