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《曾国藩家书·用人》3 条

本篇涉及:用人

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以后余当视之如家人手足也,分虽严明而情贵周通。

以后我该把他们当自家人看:名分上要严明,情分上要周全。这句前面他读《易·旅卦》反省自己:待下人不算刻薄,却有一种「当他们是过路人」的意思,所以人不尽忠。他给了两个不冲突的要求:规矩要清楚,人情要到位。

  1. 写下你带的一个人,给他和你之间的「规矩」与「人情」各打一分(一到五)
  2. 哪一项明显低就补哪一项:低的是规矩,把标准说明白;低的是人情,问他一次近况
  3. 这周做一件具体的事,只做一件,不宣布
用人 · tags:用人 / 待下 / 规矩 / 人情 · 处境:团队里的人不太卖力

何世兄亦甚好,沈潜之至,虽天分不高,将来必有所成。

何家这位世兄也很好,沉静得很,虽然天分不高,将来一定有所成就。他这一封里连续评价了五六个人,标准不是聪明,是沉潜——沉得住、不浮躁。紧接着还补一句:资质与他弟弟们相当,甚至比不上另外两人,但成就反而更实在。

  1. 列出你身边三个人,只写名字
  2. 各标一个词:沉得住、聪明、会来事
  3. 选那个「沉得住」的,这周给他一件需要长期做的事,别给快活
用人 · tags:用人 / 沉潜 / 天分 / 看人 · 处境:招人时该看聪明还是看踏实

而其最切者,莫要于「欲立立人」、「欲达达人」数语。

最切要的,就是「欲立立人、欲达达人」这几句。这是「日课四条」第三条「求仁则人悦」的核心。他自己解释过:能立的人自己不惧,像富人家东西有余,不必向外求;能达的人四通八达不悖,像贵人登高一呼,群山响应。所以带人的起点不是给好处,是你先站住,再把人扶到能站住的位置。

  1. 写下你带的一个人,他现在最想「站住」的是哪件事(不是最想要什么)
  2. 判断你能给的是「替他做」还是「让他能自己做」
  3. 这周给他一次自己做主的机会,做完只复盘不代改
用人 · tags:用人 / 立人 / 达人 / 求仁
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这一卷读完,还是不知道怎么办?直接问一句。

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